Conseil ERP

Cadrage, choix d'éditeur, refonte des processus et accompagnement au changement pour votre projet ERP.

Un regard indépendant avant de signer

Un projet ERP raté coûte plusieurs centaines de milliers de francs. La plupart de ces échecs se jouent avant la signature : périmètre flou, processus mal décrits, comparatifs biaisés par l’intégrateur lui-même.

Mercuriel intervient en amont, sans dépendre d’un éditeur, pour vous aider à prendre les bonnes décisions.

Missions types

  • Cadrage de projet : ateliers métier, cartographie des processus actuels et cibles, expression de besoins.
  • Choix d’éditeur et d’intégrateur : grille comparative pondérée, short-list, organisation des soutenances, négociation contractuelle.
  • Audit d’un projet en difficulté : diagnostic objectif, plan de remise sur les rails.
  • Accompagnement au changement : plan de formation, key-users, communication interne, mesure de l’adoption.

Pourquoi nous

  • Une expérience concrète du déploiement Business Central, pas seulement de la théorie consultant.
  • Une connaissance fine du marché suisse : éditeurs, intégrateurs, contraintes TVA / ISO 20022 / QR-facture.
  • Une posture indépendante : nous ne touchons aucune commission éditeur.